Overzicht verbonden partijen

www.veiligheidsregiozaanstreekwaterland.nl

2

De wettelijke taken bij of krachtens de “Wet op de veiligheidsregio’s” worden door het samenwerkingsverband Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland onder andere voor de gemeente Edam-Volendam uitgevoerd.
De burgemeester van Edam-Volendam maakt, evenals de burgemeesters van de andere deelnemende gemeenten, deel uit van het Algemeen Bestuur.

De Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland is als samenwerkingsverband voor de deelnemende gemeenten belast met de zorg voor wettelijke taken bij of krachtens de “Wet op de veiligheidsregio’s”.

Voor de VRZW geldt een beleidsplan “Samen voor veilig”. De focus in de komende jaren ligt op het gezamenlijk beperken van risico’s en beheersen van (de effecten van) crises.
• Gezamenlijk, omdat veiligheid geen exclusieve taak van de veiligheidsregio is. Samen met inwoners, instellingen en bedrijven kunnen we Zaanstreek-Waterland veiliger maken.
• Beperken van risico’s, omdat volledige beheersing van risico’s niet realistisch is.
• Beheersen van effecten, omdat als het dan toch misgaat, de veiligheidsregio optreedt om de continuïteit van de samenleving te waarborgen.
In de loop van 2021 wordt een vernieuwd regionaal risicoprofiel en een vernieuw beleidsplan aan het Algemeen bestuur ter vaststelling aangeboden. In verband met de belasting die de corona-pandemie voor de crisisorganisatie oplevert is de geldigheid van het bestaande risicoprofiel en beleidsplan met een jaar verlengd.

Uitvoering voor onze gemeente van de wettelijke taken bij of krachtens de “Wet op de veiligheidsregio’s”, op de volgende taakvelden:
1. Brandweerzorg
2. Geneeskundige hulpverlening
3. Rampenbestrijding en crisisbeheersing
4. De gemeenschappelijke meldkamer

De jaarbegroting van de Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland bevat een risico-paragraaf. Die omschrijft gesignaleerde risico’s en de beschikbare reserves. Uitgangspunten voor de begroting is een sluitende exploitatie, waarbij financiële risico’s voor zover voorzienbaar binnen de begroting van de VRZW worden gedekt aan de hand van de risicoparagraaf en de reserves. Het weerstandvermogen is in de begroting 2022 berekend op 1,20. Volgens de normtabel van het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement is dit een “voldoende” ratio.

* € 1.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

Op het moment van schrijven is de jaarrekening 2021 in concept.

In 2021 is er € 2.647.543 bijgedragen aan de Veiligheidsregio.
Uitgangspunt van de VRWZ is een sluitende begroting. De gemeentelijke bijdrage wordt aan het einde van het jaar definitief vastgesteld, waarbij het exploitatieresultaat met de gemeenten wordt verrekend. Het budget van VrZW wordt gevormd door de bijdrage van het Rijk en de bijdragen van de gemeenten.

GGD Zaanstreek-Waterland

5

Jaarlijkse bijdrage aan de GGD voor uitvoering van de wettelijke taken met name de Wet Publieke Gezondheid. De gemeente heeft vertegenwoordiging in het Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur.

De GGD werkt aan een goede gezondheid van alle inwoners in de regio Zaanstreek-Waterland en gaat daarbij uit van de nieuwe definitie van gezondheid: ‘Gezondheid als het vermogen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven’ (Huber, 2014). Deze omschrijving heeft consequenties voor de doelstellingen en de inrichting van preventie en zorg. Gezondheid is geen doel op zich, maar een middel om te kunnen participeren.

De GGD richt zich op maatschappelijke en niet op individuele hulpvragen. Veel van de activiteiten van de GGD richten zich op langetermijneffecten en zijn preventief van aard, ter bescherming van alle inwoners in Zaanstreek-Waterland.

De GGD is onderdeel van een samenhangend aanbod van publieke gezondheid in Nederland, zoals vastgelegd in de Wet publieke gezondheid (Wpg, 2008). Elke gemeente is vanuit deze wet verplicht om een GGD in stand te houden. Publieke gezondheidszorg wordt in de Wpg omschreven als de ‘gezondheidsbeschermende en gezondsheidsbevorderende maatregelen voor de bevolking of specifieke groepen daarin, waaronder begrepen het voorkomen en het vroegtijdig opsporen van ziekten’. In de wet zijn de verantwoordelijkheden van de gemeenten op het gebied van de publieke gezondheid vastgelegd en zijn de taken van de GGD benoemd.

In 2018 is de strategische agenda 2018-2021 vastgesteld. In de Strategische Agenda heeft de GGD twee ambities benoemd:
1) De GGD richt zich op het bevorderen van een gezonde(re) leefstijl van onze inwoners door de inzet van preventieve activiteiten.
2) De GGD draagt bij tot het creëren van een gezonde leefomgeving, die bewoners uitnodigt tot het ontwikkelen van gezond gedrag.

De ambities uit de Strategische Agenda sluiten aan op de speerpunten van het gemeentelijk beleid en op de thema’s uit het Nationaal preventieakkoord.
In 2021 èn 2022 werkt de GGD samen met de gemeentes aan het project GGD 3.0. GGD 3.0 heeft als doel een herijking van de GGD om zo een toekomstbestendige organisatie te maken. Op basis daarvan kan ook weer een nieuwe strategische agenda opgesteld worden. Hierover is de raad in het najaar 2021 geïnformeerd.

Primaire Ziektepreventie en leveren van een bijdrage aan de publieke gezondheidszorg.

De jaarrekening en de begroting van de GGD bevatten een paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing. Die gaat in op de vraag of en hoe de GGD in staat is haar financiële risico’s op te vangen zonder dat dit direct dwingt tot bezuinigingen of wijziging van beleid.

* € 1.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

De gemeentelijke bijdrage voor de GGD Zaanstreek-Waterland was voor 2021 € 1.345.345. Voor 2022 is de bijdrage begroot op € 1.465.099.

NB: De gemeente Edam-Volendam neemt ook diverse contracttaken af bij de GGD Z/W. Contracttaken zijn activiteiten die de GGD uitvoert en die geen onderdeel uitmaken van het takenpakket dat de GGD binnen de Gemeenschappelijke Regeling uitvoert. Voor de contracttaken geldt dat de afrekening buiten de Gemeenschappelijke Regeling met de opdracht gevende gemeente(n) plaatsvindt.

Waterlands Archief

5

Het Waterlands archief ontvangt een jaarlijkse bijdrage.

Het Waterlands Archief, betrouwbaar geheugen van de regio Waterland, beheert rond de duizend archieven van plaatselijke overheden en particuliere instellingen (bijvoorbeeld notarissen en kerken).

Het Waterlands Archief vormt het collectief geheugen van de regio Waterland. Door beheer en beschikbaarstelling van archieven en collecties houdt het Waterlands Archief het collectief geheugen levend en wordt het cultureel erfgoed bewaard.
Het Waterlands Archief fungeert in het brede informatielandschap als een gedegen informatiebron die de betrouwbaarheid en authenticiteit van de informatie kan garanderen.
Het Waterlands Archief is een duurzame en toegankelijke bewaarplaats van informatie waar de gemeenten en particuliere archiefvormers graag en vertrouwd hun digitale en fysieke data aan toevertrouwen.
Het Waterlands Archief is daarnaast toezichthouder; het heeft een controlerende, maar ook vooral een adviserende functie voor de aangesloten gemeenten en andere archiefvormers. Het Waterlands Archief is daarmee het expertisecentrum voor het digitaal archiveren.

De belangrijkste doelstelling van het Waterlands Archief is het duurzaam beheren en beschikbaar stellen van overheidsinformatie die als zodanig is gewaardeerd zodat toekomstige generaties het archief kunnen blijven raadplegen. Deze wettelijke taken zijn gemandateerd aan het Waterlands Archief en vastgelegd in de gemeenschappelijke regeling.

* € 1.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

Op het moment van schrijven was de jaarrekening 2021 in concept beschikbaar.
De bijdrage in 2021 was € 305.236.
In de begroting 2022 is een bijdrage aan het Waterlands Archief opgenomen van € 323.530, dit is inclusief een bijdrage van € 5.693,-- in de kosten van het digitaliseren van bouwvergunningen. De bijdrage voor 2023 zal € 341.458 zijn, voor 2024 € 354.707 en voor 2025 is de raming weer teruggebracht naar € 303.428, omdat dan het digitaliseringsproject van de bouwvergunningen gereed zal zijn.

Vervoerregio

4

De gemeente Edam-Volendam is vertegenwoordigd in de Regioraad door drie raadsleden.

De vervoerregio zet zich in voor een optimale bereikbaarheid van de Amsterdamse regio.

De Vervoerregio is een samenwerkingsverband van veertien gemeenten op het gebied van verkeer en openbaar vervoer. Om op een goede manier te overleggen en besluiten te nemen zijn er diverse (bestuurs)vormen van overleg: De regioraad, het dagelijks bestuur, portefeuillehoudersoverleggen en commissies.

Naast de bestuurders is een ambtelijke organisatie binnen de Vervoerregio Amsterdam actief om namens de gemeenten besluitvorming voor te bereiden, regionaal beleid op stellen, concrete projecten te initiëren en uit te voeren én samenwerking tussen betrokken partijen tot stand te brengen.

Goede verbindingen tussen bestemmingen zijn belangrijk zodat mensen zich snel via openbaar vervoer, fiets of auto snel, veilig en comfortabel kunnen verplaatsen.

* € 1.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

Op het moment van schrijven is de jaarrekening 2021 in concept beschikbaar.

De gemeente draagt financieel niet bij aan de Vervoerregio Amsterdam.
In voorkomende gevallen wordt getracht gemeentelijke projecten, voor de binnen het beleid passende onderdelen, gesubsidieerd te krijgen door de Vervoerregio.

Recreatieschap Twiske-Waterland

3

De gemeente wordt in het Algemeen Bestuur vertegenwoordigd door wethouder Schütt. Recreatieschap Twiske-Waterland is een gemeenschappelijke regeling (GR) van de provincie en de gemeenten Amsterdam, Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, Waterland, Wormerland en Zaanstad.

Aandachtspunt is de komende jaren het meekoppelen met voornamelijk recreatiepaden bij de dijkversterking langs het Markermeer. In de gemeente Edam-Volendam ligt een groot deel van de te versterken dijk.

Binnen haar werkgebied heeft de GR ten doel:
a. Het bevorderen van een evenwichtige ontwikkeling in de openluchtrecreatie
b. In samenhang met het vorenstaande tot stand brengen en bewaren van een evenwichtig natuurlijk milieu;
c. Het tot stand brengen en duurzaam in stand houden van het specifiek en gedifferentieerde karakter van het landschap door bescherming, ontwikkeling en consolidatie van de waarden die het in zich draagt;
d. Het verwerven van inkomsten uit het recreatiegebied ter verwezenlijking en instandhouding van de hiervoor genoemde doelstellingen.

Twiske-Waterland is ingericht als recreatiegebied om gemeenten en natuurgebieden te ontlasten en aantrekkelijke recreatiemogelijkheid te bieden aan recreanten uit omliggende gemeenten en de regio. Het recreatieschap heeft drie hoofdactiviteiten:

- Beheren en in stand houden van de ingerichte gebieden en voorzieningen;
- Beheren en in stand houden routenetwerken en boerenlandpaden;
- Actueel houden en vernieuwen van het aanbod om aan te sluiten bij wensen en behoeften van de recreant.

Het stimuleren van recreatiemogelijkheden in de openlucht voor onze inwoners in de directe woonomgeving.

Risico is de erfpachtconstructie met Staatsbosbeheer die afloopt in 2043. Dit vormt een belemmering voor de investering van ondernemers. Hiervoor wordt getracht een oplossing te vinden.

Twiske-Waterland heeft gronden van de gemeente Amsterdam en Staatsbosbeheer in erfpacht. Hier lopen twee erfpachtcontracten van Staatsbosbeheer die expireren in 2049. Gronden in erfpacht worden bij voorkeur voor langere periodes uitgegeven, tenzij dit vanuit gewenste ontwikkelingen in het gebied die voortvloeien uit het ambitietraject onwenselijk is. Alle gronduitgiftes zijn digitaal op kaart verwerkt in het beheersysteem GeoVisia en van alle contracten is een digitaal archief.

Voor ontwikkelingen waarbij externe financiering nodig is, is een looptijd van het ondererfpacht van ten minste 30 jaar wenselijk. Het recreatieschap kan momenteel alleen contracten sluiten met de resterende looptijd van 28 jaar. Er is op hoofdlijnen overeenstemming bereikt met Staatsbosbeheer over de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de groene recreatiegebieden in MRA en het lopende erfpacht in bijzonder.

Deze afspraken worden in mei 2022 ter besluitvorming aan de recreatieschappen voorgelegd. Er is overeenstemming over de looptijd (60 jaar). Er is nog geen overeenstemming bereikt over het verlengingsrecht (en het inroepen daarvan). Dit moet verder uitgewerkt worden in de nieuwe erfpachtcontracten. Er is nog geen helder procesvoorstel voor de vervolgfase van het opstellen van de contracten en het Didam arrest maakt dat Staatbosbeheer de voorgenomen afspraken met de drie recreatieschappen moet publiceren waardoor andere partijen hierop bezwaar kunnen aantekenen.

Het berekende weerstandsvermogen bedraagt op 31-12- 2021 € 427.400. De huidige algemene reserve (weerstandscapaciteit) is € 3.127.384 en ligt ruim boven het benodigde weerstandsvermogen.

* € 1.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

Op het moment van schrijven is de jaarrekening 2021 nog in concept.

In 2021 was de gemeentelijke bijdrage € 26.584. De jaarlijkse gemeentelijke bijdrage in de begroting 2022 is € 34.113. Het aandeel van de gemeente Edam-Volendam bedraagt 1,33% van de totale participantenbijdragen aan Twiske-Waterland.

Omgevingsdienst IJmond

3

Met de inwerkingtreding van de wet Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) is de overdracht van de zogenaamde basistaken milieu een verplichting geworden. Het is daarbij ook een verplichting geworden om dat in de vorm van een gemeenschappelijke regeling te regelen. De gemeente is voor wat betreft deze basistaken dan ook per 1 mei 2017 toegetreden tot de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst IJmond.

De gemeente wordt in het bestuur vertegenwoordigd door wethouder Runderkamp.

De Omgevingsdienst IJmond draagt bij aan het bereiken en in stand houden van een veilige en duurzame fysieke leefomgeving en een goede omgevingskwaliteit binnen haar werkgebied. Daarbinnen inspireren zij burgers en bedrijven tot het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Het resultaat is een landelijk vooruitstrevende en toekomstbestendige voorbeeldorganisatie waar partners in vertrouwen mee samenwerken.

Het basistakenpakket betreft de vergunningverlening-, toezicht- en handhavingstaken (VTH) op het gebied van milieu met betrekking tot complexere inrichtingen en ketens (grondstromen/ asbest/ afval) in een gemeente. De Omgevingsdienst IJmond voert deze taken uit voor de gemeente Edam-Volendam. Zij worden soms ook ingehuurd voor extra taken zoals geluidscontrole kermis, controle inrichtingseisen drank- en horecavergunning en diverse taken/projecten op het gebied van duurzaamheid. Hiermee wordt dus mede invulling gegeven aan de doelstellingen op het gebied van omgevingskwaliteit.

Door bundeling van specialismen realiseren zij, namens hun gemeenten en provincie, een grotere efficiëntie en een hogere kwaliteit van hun werkzaamheden. Het geeft hen ook de mogelijkheid om gemeente overstijgende projecten breed op te pakken. Belangrijk, want milieu stopt niet bij de grenzen van een gemeente. Denk hierbij aan thema's als mobiliteit en luchtkwaliteit.

Er is een algemeen risico ten aanzien van besluitvorming vanuit de GR waarbij de participanten verantwoordelijk zijn voor de financiële gevolgen daarvan. Verder is er risico ten aanzien van de kostenontwikkeling ten opzichte van de geleverde kwantiteit en kwaliteit van producten.

* € 1.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

Op het moment van schrijven zijn de jaarcijfers 2021 in concept.

De gemeentelijke bijdrage was in 2021 € 155.630.

Regionale Samenwerking Amsterdam-Amstelland & Zaanstreek-Waterland

5

Edam-Volendam neemt deel aan een ‘gemeenschappelijke regeling regionale samenwerking decentralisaties sociale domein’. Dit betreft een regeling ‘zonder meer’ op grond van de wet gemeenschappelijke regelingen. In 2018 is deze gemeenschappelijke regeling aangepast voor alleen Jeugdhulp.

Doel is samenwerking op het gebied van Jeugdhulp met de gemeenten in de regio Zaanstreek-Waterland voor de inkoop van (hoog)specialistische jeugdhulp.

De regio Zaanstreek-Waterland koopt gezamenlijk de specialistische en hoog-specialistische jeugdhulp in. De transformatie van het jeugdstelsel brengt een nieuwe manier van zorginkoop met zich mee en een versterking van de lokale zorgstructuur. Sinds 2018 werken alle gecontracteerde partijen met ondersteuningsprofielen en resultaatafspraken. Uitgangspunten hierbij zijn het goed kunnen meten van doelrealisatie en de klanttevredenheid.   
Hieruit volgt de dienstverleningsovereenkomst voor inkoop- en contractmanagement met Zaanstad voor jeugdhulp. Ook is er een regionaal ondersteuningsteam (ROT) en worden werkgroepen en bestuurlijke overleggen georganiseerd. Vanuit Amsterdam is een regionaal ondersteuningsteam (ROT) ingericht en worden werkgroepen en bestuurlijke overleggen georganiseerd.

In de regio Zaanstreek-Waterland hebben de jeugdhulporganisaties en de regiogemeenten de handen ineen geslagen op basis van de Jeugdwet uit 2015. Zij werken nauw samen om deze jeugdigen en gezinnen jeugdhulp te bieden die bij hen past, aansluit bij de vraag en meetbaar het gewenste resultaat oplevert. Daarnaast wordt er ook gewerkt met een ontwikkelagenda om samen met aanbieders het stelsel verder door te ontwikkelen en eventuele hiaten in het gecontracteerde aanbod op te vullen.

* € 1.000

Van deze partij zijn geen jaarcijfers beschikbaar.

De bijdrage aan de Regionale Samenwerking Jeugdhulp voor 2022 is geraamd op € 140.000. De regiogemeenten dragen naar rato (op basis van inwoneraantal) bij aan de uitgaven.

BNG Bank

6

De gemeente is aandeelhouder van de BNG Bank. De gemeente heeft 41.730 aandelen en heeft daarmee minderheidsbelang.

De BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Dit vloeit nog voort uit de periode dat de Bank in veel sterkere mate als nu verrekeninstelling was tussen Rijk en Lagere Overheden. Met gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt de BNG bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee dient de bank de publieke taak.

BNG Bank is betrokken partner voor een duurzamer Nederland. De bank ondersteunt overheidsbeleid en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. ​We verstrekken krediet tegen lage tarieven aan of onder garantie van Nederlandse overheden.

* € 1.000.000

5.097

5.062

155.262

143.995

2021

236

Over het verslagjaar 2021 heeft BNG Bank een nettowinst gerealiseerd van EUR 236 miljoen, een 7%-stijging ten opzichte van 2020 (EUR 221 miljoen). Belangrijke oorzaak hiervan is het positieve resultaat financiële transacties van EUR 100 miljoen als gevolg van marktwaardeveranderingen. BNG Bank stelt een dividenduitkering over 2021 voor van EUR 127 miljoen (EUR 2,28 per aandeel). Voor onze gemeente betekent dit een dividendopbrengst van € 95.144 in 2022.

HVC

4

De gemeente is aandeelhouder van de N.V. HVC en heeft met acht aandelen een minderheidsbelang.

Over het aandelenbezit ontvangt de gemeente mogelijk een dividenduitkering, alsmede een provisie voor het garanderen van geldleningen die ingezet worden voor afval gerelateerde activiteiten.

HVC is verantwoordelijk voor het duurzaam afvalbeheer van haar aandeelhouders.
Zij zet zich onverminderd in om steeds meer materialen te hergebruiken door diverse soorten afval apart in te zamelen. HVC is de grootste niet-commerciële afvalinzamelaar van Nederland.

Daarnaast produceert HVC duurzame energie (warmte, elektriciteit en gas) uit afval, biomassa, wind, zon en geothermie en leveren die aan gemeenten, waterschappen, bedrijven en particulieren.

Verder ondersteunt zij bij maatregelen om lokaal te verduurzamen.

Duurzame energie (warmte, elektriciteit en gas) halen we uit afval, biomassa, wind, zon en geothermie.

De huidige situatie continueren.

Deelnemende overheden te helpen met het realiseren van hun doelstellingen op het gebied van hergebruik van grondstoffen, afvalbeheer en duurzame energie.

De garantstelling is meegenomen in de paragraaf "Weerstandsvermogen en risicobeheersing".

* € 1.000

142.293

168.104

849.809

845.514

2021

26369

Op het moment van schrijven is de jaarrekening 2021 in concept.
Er is in 2021 een garantstellingsprovisie van € 15.912 ontvangen.
De bijdrage van de gemeente betreft een bijdrage naar rato van het aantal aangeleverde en verwerkte tonnages vuil.

Alliander

6

De gemeente Edam-Volendam heeft 304.055 aandelen in Alliander N.V. met een nominale waarde van € 5,00. Een belang van 0,222%. Daarnaast heeft de gemeente in 2021 een aanvullende kapitaalinjectie verstrekt aan Alliander in de vorm van een reverse converteerbare hybride obligatielening. De lening bedraagt € 1,33 mln. en kan in 2025 en 2028 door Alliander worden omgezet in aandelen. Tot die tijd ontvangt de gemeente over de lening een rentevergoeding van 2,075%.

Alliander staat voor een energievoorziening die iedereen onder gelijke condities toegang geeft tot betrouwbare, betaalbare en duurzame energie. Dat is waar wij iedere dag aan werken.

Alliander zorgt ervoor dat klanten de juiste energiekeuzes kunnen maken. Voor zichzelf en voor de totale energievoorziening. Zodat iedereen onder gelijke condities toegang heeft tot betrouwbare, betaalbare en duurzame energie.

Alliander moet de komende jaren grote investeringen doen in de energie-infrastructuur om de afspraken uit het Klimaatakkoord voor 2030 waar te kunnen maken. Er is sprake van een versnelling van de energietransitie en steeds meer duurzame lokale opwek én een groeiende vraag naar elektrisch vermogen. Dit vraagt grote aanpassingen van het energiesysteem. Deze investeringen kosten veel geld en kunnen ten koste gaan van het uit te keren dividend richting de aandeelhouders.

* € 1.000.000

4.328

4.470

5.094

5.730

2021

242

5

Het bestuur van deze stichting bestaat uit minimaal 3 leden. Het bestuur bestaat in ieder geval uit een wethouder en 2 ambtenaren van de gemeente, waarvan in ieder geval één lid van het Managementteam en één ambtenaar met financiële expertise.

De gemeente stelt een budget beschikbaar aan de stichting voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw).

De stichting heeft als doel het  uitvoeren van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). De Wsw maakt het mogelijk dat mensen begeleid kunnen werken in een aangepaste arbeidsomgeving. Het gaat om mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische handicap.

Per 1 januari 2018 is het Werkvoorzieningsschap BaanStede opgeheven en heeft de gemeente Edam-Volendam de uitvoering van de Wsw zelf ter hand genomen. Ter voorbereiding heeft de gemeente Edam-Volendam een ‘gemeentelijke’ stichting opgericht die als formele werkgever fungeert voor de Wsw’ers, de mensen met een arbeidshandicap zoals bedoeld in de Wet sociale werkvoorziening die voorheen bij het Werkvoorzieningsschap BaanStede aan het arbeidsproces deelnamen (circa 70 inwoners van Edam-Volendam).

De Stichting Werkplus is vormgegeven dat deze opereert binnen het juridisch kader dat geldt voor quasi-inbesteden:
1. de gemeente houdt toezicht op de stichting als ware het een eigen dienst;
2. de stichting verricht het merendeel van zijn werkzaamheden ten behoeve van de gemeente (tenminste 80%).

Hierdoor is het mogelijk om het werk te gunnen aan de specifieke doelgroep die de gemeente voor ogen heeft: de Wsw’ers die tot en met 2017 bij het Werkvoorzieningsschap BaanStede waren ondergebracht.

Het mogelijk maken dat mensen begeleid kunnen werken in een aangepaste arbeidsomgeving.

* € 1.000

786

584

2021

0

Op het moment van schrijven zijn de jaarcijfers van 2021 in concept beschikbaar.
In 2021 was de gemeentelijke bijdrage € 2.198.556.

www.waterdam.nl

5

Tekortfinanciering als bijdrage aan ontwikkeling recreatie en volksgezondheid en veiligheid.

Optimaal gebruik van accommodatie om te kunnen sporten en recreëren, met inachtneming van wettelijke kaders voor wat betreft milieu- en kwaliteitseisen. Bijdrage leveren aan ontwikkeling recreatie en volksgezondheid.

De huidige situatie continueren.

Recreatie en Volksgezondheid

* € 1.000

45.378

743.207

2021

0

Op het moment van schrijven is de jaarrekening 2021 nog niet gereed.

In 2021 was de gemeentelijke bijdrage € 2.015.806. De afwijking ten opzichte van voorgaande jaren wordt veroorzaakt door een wijziging in de huursom (kostprijsdekkende huur), die met terugwerkende kracht vanaf 2019 aan het zwembad is doorbelast. De gemeentelijke bijdrage is inclusief de huurlasten, waardoor de bijdrage in 2021 (eenmalig) fors hoger ligt dan voorgaande jaren.
In 2022 bedraagt de geraamde bijdrage van de gemeente Edam-Volendam € 751.546. Afrekening van een eventueel nadelig exploitatiesaldo 2021 wordt in 2022 verrekend. Wanneer de jaarrekening door B&W is goedgekeurd, wordt een eventueel nadelig exploitatiesaldo door de gemeente Edam-Volendam aan de vennootschap uitgekeerd.

Veiligheidshuis

2

De gemeente betaalt een jaarlijkse bijdrage aan het Veiligheidshuis

Veiligheidshuis Zaanstreek-Waterland draagt bij aan een veiliger regio door met een persoonsgerichte aanpak criminaliteit en overlast tegen te gaan en recidive te verminderen

In Veiligheidshuis Zaanstreek-Waterland werken professionals structureel samen aan een veilige leefomgeving. Met een persoonsgerichte aanpak zorgen justitie, politie, gemeente en verschillende zorginstanties voor het verminderen van criminaliteit en overlast en wordt recidive voorkomen.

* € 1.000

2021

0

Van deze partij zijn geen jaarcijfers beschikbaar.

Nazorgstichting Nieuwjaarsbrand Volendam

5

Van het driehoofdig Bestuur van de Stichting is één lid aangewezen door het College van Burgemeester en Wethouders. Daarnaast participeert de gemeente in de Raad van Toezicht in de persoon van de burgemeester.

De gemeente heeft initieel een bedrag van € 700.000 gestort en zal vervolgens jaarlijks gedurende veertig jaar een exploitatiebijdrage te verlenen van € 40.000.

Doel van de Stichting is de opzet van een waarborgfonds voor getroffenen.

Als uitvloeisel van het schikking traject m.b.t. de financiële afwikkeling van de Nieuwjaarsbrand moest een Stichting Nazorg worden opgericht. Op 24 mei 2007 zijn de statuten van de nieuwe stichting notarieel verleden en per 7-7-2007 heeft de eerste officiële vergadering van de Nazorgstichting Nieuwjaarsbrand Volendam plaatsgevonden.

* € 1.000

3.923

7

2021

0

De jaarlijkse exploitatie bijdrage is € 40.000.
Van deze partij zijn op het moment van schrijven de jaarcijfers 2021 nog niet beschikbaar.

Metropoolregio Amsterdam

1

Edam-Volendam is trekker van het beleidsterrein economie, recreatie & toerisme. Onze portefeuillehouder vertegenwoordigt de regio in de bestuurlijke overleggen van de MRA. Bovendien is onze burgemeester lid van de Regiegroep MRA en bij het ingaan van de nieuwe Samenwerkingsafspraken lid van het Algemeen Bestuur. Dhr. Karregat is vertegenwoordiger van onze Raad aan de MRA-Raadstafel. Ter bekostiging van de activiteiten betalen de gemeenten een bijdrage van € 1,53 per inwoner, de provincies betalen een bedrag ter hoogte van de bijdrage van de grootste gemeente.

De Metropoolregio Amsterdam behoort tot de Europese top vijf van economisch sterke regio’s en heeft in 2020 de Actieagenda 2.0 opgesteld voor de toekomst. Prioriteit heeft het aanjagen van de economie, het verbeteren van de bereikbaarheid en het bouwen van woningen. Dit laatste is extra urgent vanwege de populariteit van de metropoolregio onder woningzoekenden. Op economisch gebied wil de MRA een voortrekkersrol vervullen in de kennis- en circulaire economie. Duurzaamheid staat eveneens hoog op de actielijst. Mede in verband hiermee is in 2021 de ROM InWest opgericht, waarin Rijk (ministerie EZK), provincie en gemeenten samenwerken t.b.v. duurzame en innovatieve projecten.
Ook hoog op de prioriteitenlijst staat het versterken van de landschappelijke elementen, met aandacht voor het uitbreiden van zowel de recreatiemogelijkheden als de natuurbeleving.

De voortschrijdende MRA Actieagenda 2.0 is leidend voor de acties. Binnen de MRA wordt overlegd in de volgende platforms:
-Platform Ruimte;
-Platform Economie;
-Platform Mobiliteit,
En in de volgende portefeuillehoudersoverleggen:
- Bouwen en wonen;
- Metropolitaan landschap;
- Duurzaamheid;
- Kunst, Cultuur en Erfgoed.

In de regio Zaanstreek-Waterland vinden op bovengenoemde gebieden eveneens portefeuillehoudersoverleggen plaats.

In verband met het feit dat in 2021 nieuwe Samenwerkingsafspraken zijn gemaakt, kunnen er wijzigingen op gaan treden in de onderwerpen van de verschillende platforms. Dit zal worden opgepakt met de portefeuillehouders die na de verkiezingen op 16 maart 2022 zullen aanschuiven in deze overleggen.

Bij regionale afspraken op de terreinen van wonen, economie en bereikbaarheid worden de deelnemers eerst geconsulteerd. Hiertoe behoren de strategische agenda, het werkplan en de P&C cyclus, zoals begroting en rekening. De sub-regio Zaanstreek-Waterland heeft een gezamenlijke visie en samenwerkingsagenda opgesteld, in 2021 is een gezamenlijke propositie als opvolger van de Samenwerkingsagenda gemaakt en vastgesteld in de 8 colleges en raden.
In zowel MRA- als regioverband worden de gevolgen en maatregelen verband houdende met de Corona-crisis besproken en aangepakt. Deze crisis heeft invloed op de vastgestelde Actieagenda 2.0, wat is verwerkt in het Werkplan 2021 van de MRA.
De in 2017, bij de opheffing van de SRA, terugontvangen gelden worden ingezet ten behoeve van regionale projecten op één van bovengenoemde gebieden. Deze gelden zullen tot en met 2022 voldoende zijn om de regionale projecten te financieren.

Binnen de Metropoolregio Amsterdam werken de MRA-partners; 2 provincies, 32 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam vanuit een gedeelde visie aan een krachtige, innovatieve economie, snellere verbindingen en voldoende en aantrekkelijke ruimte voor wonen, werken en recreëren. Hierbij wordt ook aansluiting gezocht bij andere beleidsterreinen zoals bijvoorbeeld het Sociaal Domein (Regionaal Werkbedrijf, House of Skills) en organen, zoals bijvoorbeeld de Amsterdam Economic Board.

* € 1.000

2021

Bijdrage per jaar is € 1,53 per inwoner, de bijdrage in 2021 was € 55.381.
Van deze partij zijn geen jaarcijfers beschikbaar.

Bijdrage per jaar is € 1,53 per inwoner, de bijdrage in 2021 was € 55.381.
Van deze partij zijn geen jaarcijfers beschikbaar.

Samenwerking Waterketen Zaanstreek-Waterland

4

Edam-Volendam is een van de acht deelnemende regiogemeenten voor samenwerking in de afvalwaterketen.
Gezamenlijk opgepakte projecten worden qua kosten door de deelnemers van de regio Zaanstreek-Waterland naar rato van deelneming gedeeld.

Samenwerking tussen gemeenten, waterschap en waterleidingbedrijf om in het waterbeheer tot besparingen en kwaliteitsverbetering te komen en kostbare kennis met elkaar te delen.

Door collectieve aanbesteding wordt voordeel behaald. Voorbeelden hierin zijn: het onderhoudsmatig collectief reinigen en inspecteren van rioolstelsels en kolken zuigen. Ook is regionaal een Gemeentelijk Riolering Plan (GRP) gemaakt met uniformiteit; wel behoudt iedere gemeente haar eigen kosten/dekkingsplan.
Het plan betreft de periode 2018-2023 en is vastgesteld in de raadsvergadering van 15 februari 2018.

* € 1.000

2021

De jaarlijkse bijdrage van gemeente Edam-Volendam was in 2021 € 20.717. Daarnaast neemt elke deelnemer haar ambtelijke inzet voor eigen rekening worden gezamenlijk opgepakte projecten qua kosten naar rato over de deelnemers verdeeld.

Van deze partij zijn geen jaarcijfers beschikbaar.

De jaarlijkse bijdrage van gemeente Edam-Volendam was in 2021 € 20.717. Daarnaast neemt elke deelnemer haar ambtelijke inzet voor eigen rekening worden gezamenlijk opgepakte projecten qua kosten naar rato over de deelnemers verdeeld.

Van deze partij zijn geen jaarcijfers beschikbaar.

BNG Bank

6

De gemeente is aandeelhouder van de BNG Bank. De gemeente heeft 41.730 aandelen en heeft daarmee minderheidsbelang.

De BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Dit vloeit nog voort uit de periode dat de Bank in veel sterkere mate als nu verrekeninstelling was tussen Rijk en Lagere Overheden. Met gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt de BNG bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee dient de bank de publieke taak.

BNG Bank is betrokken partner voor een duurzamer Nederland. De bank ondersteunt overheidsbeleid en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. ​We verstrekken krediet tegen lage tarieven aan of onder garantie van Nederlandse overheden.

* € 1.000.000

1-1-21

31-12-21

1-1-21

31-12-21

2021

Over het verslagjaar 2021 heeft BNG Bank een nettowinst gerealiseerd van EUR 236 miljoen, een 7%-stijging ten opzichte van 2020 (EUR 221 miljoen). Belangrijke oorzaak hiervan is het positieve resultaat financiële transacties van EUR 100 miljoen als gevolg van marktwaardeveranderingen. BNG Bank stelt een dividenduitkering over 2021 voor van EUR 127 miljoen (EUR 2,28 per aandeel). Voor onze gemeente betekent dit een dividendopbrengst van € 95.144 in 2022.